دكتر كوليوند: طرح شهيد سليماني در دنيا بي نظير است

ESNA به گفته دكتر پير حسين كوليوند در مراسم تحليف فرماندهي و كنترل در دوازدهمين كنفرانس ملي كه در دانشگاه صنعتي مالك اشتر آمفي تئاتر جينا برگزار شد ،

وي افزود: اغلب اوقات ، تنگ نظري يا ناآگاهي باعث مي شود كه نتوانيم برخي از اطلاعات را با يكديگر در ميان بگذاريم و خدمات ارائه شده براي افراد يا دستگاه هاي ارائه دهنده خدمات مناسب نيست. با اطلاعاتي كه در طغيان هاي سال گذشته داشتيم ، توانستيم زمينه را بهتر مديريت و كنترل دقيق كنيم و از اثرات بعدي سيلاب ، يعني بيماري هاي عفوني جلوگيري كنيم.

وزارت بهداشت در حوادث گذشته عملكرد قابل قبول و ثبت جهاني را ثبت كرده است

رئيس اورژانس كشور گفت: در حوادث مختلف كشور مانند حادثه پلاسكو ، ريزش معدن حياط گلستان و زلزله كارمانشاه ، كار وزارت بهداشت قابل قبول است. پس از زلزله كارمانشاه ، من 7 اقدام را به عنوان بهترين اقدامات در جهان اعلام كردم و به سازمان بهداشت جهاني ركورد زدم و گفتم اگر كشوري اين اقدام را انجام داد ، به ما بگوييد تا كشور ديگري شويم.

دكتر كوليوند گفت: در زلزله كارمانشاه شاهد همكاري ، همدلي و همدلي همه آژانس ها بوديم. براي انتقال مصدومان هر 5 دقيقه يك پرواز هلي كوپتر داشتيم. 7350 نفر از مجروحان در كمتر از 20 ساعت به بيمارستان هاي كارمانشاه ، همدان ، خرم آباد ، تهران ، كرج و اصفهان اعزام شدند و بيش از 100 عضو پيوند شدند كه همگي موفق بودند.

داستان مهاجرت دانشجويان ايراني از ووهان و مشكلات آن

وي اظهار داشت: در ژانويه سال گذشته ، همه ما در ووهان چين بيماري ويروس كرونا قلب مشاهده كرديم ، ميزان شيوع آن زياد است و هيچ كس از اين مرگ اطلاع ندارد و ما در مورد يك بيماري جديد اطلاعات كافي نداشتيم و از روزهاي اول اين بيماري وزارت وزارت بهداشت و كميته هاي مختلف و اين بيماري در جلسات مقامات شناسايي و در همان روزها بارها اعلام شد كه ورود اين ويروس تند و زننده به كشور اجتناب ناپذير است.

رئيس اورژانس كشور گفت: سيستم مراقبت هاي بهداشتي كشور قبل از ورود ويروس به كشور سال گذشته به طور منظم كشور را رصد مي كند و در اورژانس نيز وضعيت بيماري جهان را دنبال مي كنيم. در فوريه سال گذشته ، ما بسياري از دانشجويان ايراني را كه به دليل حكومت نظامي اعلام شده در چين به ايران رفته بودند ، اخراج كرديم.

دكتر كوليوند گفت: وقتي تصميم گرفتيم دانشجويان ايراني را در ووهان به كشور منتقل كنيم ، هيچ دستگاهي با ما همكاري نمي كرد و ما تنها بوديم. ما همچنين براي هتلي كه مي خواستيم 5 برابر اجاره آن را اجاره كنيم ، خز پيشنهاد داديم اما هيچ كس به ما كمك نكرد و حتي برخي از مقامات شهريار صاحب هتل را تهديد كردند كه اگر در اين هتل دانشجو بمانيد ، به اين معني است كه تاج را مي آوريد. شهريار و هتلدار پشيمان شدند كه در پايان شاكي به ما در استفاده از مكان كمك كرد.

وي افزود: وقتي دانشجويان را به ايران آورديم ، صاحب هتل و نمايندگان هتل رفتند و اصلاً اقامت نكردند. در اين صورت ، ما از يكي از همكارانمان كه در سفر حج به هتلداري ما كمك كرده بود ، پرسيديم و 24 كارگر اورژانس ، به عنوان عوامل هتل ، كار در هتل ، خدمات بهداشتي و خوشبختانه همه دانش آموزان گواهي بهداشت خود را دريافت كردند. و هيچ كدام آلوده نبودند.

اولين روزهاي شيوع تاج در QM

رئيس اورژانس كشور گفت: من اولين نفري بودم كه از وزارت بهداشت به كما رفتم و در كرونا پيدا شدم. ما دو بيمارستان را به عنوان سايت اصلي ارجاع انتخاب كرديم. پروتكل درماني قبل از ورود كرونا به كشور تهيه شده است و تيم هاي ويژه و متخصص اين پروتكل ها را به طور منظم به روز كرده اند و اكنون ما تجربه بسيار خوبي در برخورد با كرونا داريم.

دكتر كوليوند گفت: “وقتي كرونا وارد شد ، كساني كه رنگ و بوي جبهه ها ، جنگ ، شهادت و ايثار را حمل مي كردند براي مقابله با كرونا كار مي كردند ، اما برخي عقب نشيني كردند.” مردم ترسيدند و حتي افراد آگاه نيز ترسيدند. ما به همكاران بيماران گفتيم كه بيمارستان را ترك كنند اما آنها به جاي حمايت از ما فحش و ناسزا گفتند اما ما اصلاً اذيت نشديم

انتخاب تيم هاي ويژه عمليات اضطراري براي آموزش در كشورهاي مديترانه شرقي

وي افزود: تيم هاي عمليات ويژه پس از زلزله كرمانشاه در بخش اورژانس تشكيل شدند و سال گذشته در جلسه وزراي بهداشت در منطقه مديترانه شرقي در منطقه وزيران بهداشت از منطقه سازمان بهداشت جهاني براي آموزش تيم هاي اورژانس در كشورهاي عضو منطقه انتخاب شدند. اين تيم ها براي مقابله با حوادثي از قبيل بيولوژيكي ، شيميايي و ميكروبي و همچنين ويروس كرونا آموزش ديده اند و ما آمبولانس هاي ويژه اي را براي مراقبت و مراقبت از مأموريت هاي پزشكي فوري بيماران مبتلا به حمله قلبي ، سكته مغزي و ترافيكي و غير ترافيكي انتخاب كرديم. . تصادفات مختل نخواهد شد.

استراحت اضطراري در طول تاج كاهش يافت

رئيس سازمان اورژانس كشور تأكيد كرد: “وقتي كرونا وارد كشور شد ، ما در مدت زمان بسيار كوتاهي نمي توانستيم نيروهاي جديد را جذب و آموزش دهيم ، اما در آن شرايط ، ما مجبور بوديم ساعت كاري نيروهاي اورژانس و زمان باقي مانده آنها را افزايش دهيم. “ساعات كاري آنها از 24-48 ساعت به 12-24 ساعت تغيير كرد ، يعني آنها 24 ساعت كار كردند و 12 ساعت استراحت كردند و ظرفيت منابع انساني ما افزايش يافت. در چند سال گذشته ، تعداد آمبولانس هاي كشور از 2400 به 5700 دستگاه افزايش يافته است كه 10٪ آن مربوط به حوادث شيميايي ، ميكروبي ، تروريستي و انفجاري بوده است ، در اين حالت براي تاج در نظر گرفته شده است.

وجود نظم مربوطه در وزارت بهداشت

دكتر كوليوند تأكيد كرد: يكي از ويژگي هاي اقدام وزارت بهداشت عليه كرونا ايجاد دستور مشترك بود. هنگامي كه ورود كرونا اعلام شد ، وزير بهداشت در مقر وزارت بهداشت ، دكتر تحت فرماندهي نامكي تشكيل شد و كميته هاي مختلفي از جمله بهداشت ، درمان ، آموزش ، اطلاع رساني و پشتيباني تشكيل شد.

مشكل در تهيه ماسك در كشور

وي خاطرنشان كرد: اين ماسك كه امروزه به راحتي در دسترس همه قرار دارد سال گذشته در همان روزهايي كه مي خواستيم آن را از كشورهاي مختلف به ايران وارد كنيم قطع شد و محموله هاي كيت هاي تشخيصي از سازمان بهداشت جهاني نيز به ايران “اجازه ورود به كشور را نداشت. همكاران وزارت دفاع ساخت ماسك و لباس محافظ N95 را شروع كردند و آنها را بيست و چهار ساعت در روز ساختند تا بتوانيم زودتر خود را به نيروهاي بيمارستان برسانيم. قاچاقچيان همچنين با كمك نيروهاي مسلح ، به ويژه سپاه پاسداران ، تمام ماسك هايي را كه در بازارها بود ، جمع كردند و خوشحاليم كه امروز سه ماسك قيمتي با قيمت كمتري در دسترس مردم است ، در حالي كه قيمت بسيار زياد است چند برابر

مقام معظم رهبري يك الگوي جهاني براي پايبندي به پروتكل ها است

رئيس سازمان اورژانس كشور گفت: در مديريت كرونا و با حمايت مردم تصميم بر اين شد كه مدارس ، دانشگاه ها و مراكز فرهنگي ، هنري و مذهبي تعطيل شود و از همه مهمتر نظر مقام معظم رهبري رهبر. “اولين سخنان رهبر معظم انقلاب حاوي ديدگاه هاي بسيار خاص ، عملياتي ، دورانديش و آينده نگرانه بود و وي خود به پروتكل ها پايبند بود و معتقد بود كه دستگاه هاي خاص آشكار شده بايد رعايت شود.

موفقيت در پروژه شهيد سليما

دكتر كوليوند با اشاره به اجراي طرح شهيد سليماني در چارچوب اقدام ملي چهارم بسيج عليه كرونا در كشور ، افزود: در اين طرح هدف ما كاهش 10 درصدي مرگ و مير بيمار و پذيرش در بيمارستان است. توانايي ها و استراتژي هاي ما كه تعريف شده بودند. ، در ابتدا ، ما بايد بيماران را در مراحل اوليه شناسايي كنيم ، و سه تيم پشتيباني ، نظارت و مراقبت تشكيل شد و خوشبختانه امروز مي بينيم كه مرگ و مير بيماران چشمگير و فراتر از انتظار است. در جهان بي نظير و به عنوان يك الگوي موفق در جهان است اما در آلمان با همه امكانات ، منابع و تجهيزات ، روزانه 1200 بيمار مي ميرند. تنها تفاوت ما با آنها وجود يك فرماندهي مداوم و يك متعهد و مذهبي است نيروي انساني

وي تأكيد كرد كه طبق برنامه شهيد سليما ، 100000000 تخت هتل ، مهمانسرا و اتاق خواب شيك و مجهز در كشور ساخته شده است و ارقام مربوط به بخش بهداشت بسيار كم است ، به عنوان مثال هتل لاله تهران آماده ساخت است. هر شب 70 هزار تومان به بخش بهداشت بدهيد و همه به چاوك مي آيند و كمك مي كنند.

نياز به تقويت آموزش و آگاهي در مديريت بحران است

رئيس سازمان اورژانس كشور خاطرنشان كرد: اسناد بالادستي ، به ويژه گفتگوي مقام معظم رهبري در مورد سياست هاي مديريت بحران ، بر تقويت آموزش ، آگاهي و فرهنگ ايمني در بين مسئولان و مردم و از همه مهمتر ، تقويت تحقيقات و اقدامات براي كاهش كنترل بحران تأكيد دارد. و مديريت در سياست ها ذكر شده است و ما بايد از تمام توانايي هاي دولتي و غير دولتي براي مديريت بحران استفاده كنيم.

به گفته پايگاه داده گروه بحران كشور ، وي افزود: اگر سخت كوشي ، همدلي و همكاري وجود نداشته باشد در بحراني كه اتفاق مي افتد موفقيت خاصي حاصل نخواهد شد. فرماندهي و كنترل برخي از مراحل فوق مديريت است و خود را در عمل نشان مي دهد. ما حوادث مختلفي مانند حفاظت از مقدسات و بلاياي طبيعي و غيرطبيعي را در كشور تجربه كرده ايم و برنامه ريزي و اقدام به شروع رويدادي را شروع كرديم و بيشتر در مرحله پاسخ بوديم و در مرحله پيشگيري كار كمتري داشتيم. يكي از اصلي ترين اشكالات

انتهاي پيام